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BigMat presenta el proyecto BigMat GO para potenciar las fusiones entre sus socios

De izqda. a dcha.: Salvador Jiménez, gerente de BigMat Multipio; Jesús Prieto, director general de BigMat Iberia; y Paco Moreno, gerente de BigMat Moreno Comercial, en el momento de la firma de la fusión. 

 


La Operación BigMat Go pretende que la cooperativa tenga menos socios, pero mucho más eficientes y potentes, con la idea a largo plazo de reducir su número de los 260 actuales a alrededor de unos 75

 


BigMat ha lanzado el proyecto BigMat Go cuyo objetivo es apoyar la fusión de los socios de la cooperativa que así lo deseen para unificar sus operaciones y generar sinergias conjuntas para poder aumentar los ingresos y los márgenes para mejorar su posición en el mercado. Este proyecto de fusión entre los socios que lo deseen tiene la aportación inicial del 34% del capital por parte del Grupo BigMat en la nueva sociedad creada para apoyar el inicio del proyecto, sometida a un pacto de recompra de este paquete accionarial en el futuro a favor de los otros socios.


La primera fusión del proyecto BigMat Go se ha concretado hoy mismo en la provincia de Málaga con la fusión entre BigMat Moreno Comercial, que aporta un punto de venta en Mijas, y BigMat Multipio, que aporta dos puntos de venta, uno en Estepona y otro en Sabinillas. La nueva sociedad nace con una facturación conjunta cercana a los 12 millones de euros, con una previsión de aumentar los ingresos en un 30% en el ejercicio del próximo año.

Según ha indicado Jesús Prieto, director general del Grupo BigMat, “la estrategia del Grupo BigMat pasa por la concentración de operadores y su profesionalización y, en este contexto, BigMat Go es un eslabón más en la cadena de mejora de las herramientas de gestión y crecimiento que ponemos continuamente a disposición de nuestros socios con el exclusivo ánimo de que tengan más `rappels´ y márgenes y que, en definitiva, ganen más dinero".

La Operación BigMat Go pretende que la cooperativa tenga menos socios, pero mucho más eficientes y potentes, con la idea a largo plazo de reducir su número de los 260 actuales a alrededor de 75”, anticipa. 

El Grupo BigMat está desarrollando un Plan de Crecimiento que incluye adquisiciones como la reciente de La Plataforma de la Construcción, asociaciones como la iniciada este año en Canarias junto con socios locales, centrales como Divendi u otras fórmulas de adhesión al proyecto diferentes como Mas Obra, o la Central de Centrales Centromat iniciada con la cooperativa gallega Alcongal como primer aliado, entre otros nuevos modelos de negocio que están en desarrollo.

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